本课程讲会从精细化管理作为切入点,提升管理者的目标层层分解落实能力,塑造达成目标的责任担当素养,同时激发员工的忠诚感恩与归属感。
从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; ■ 如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本; ■ 如何在生产现场识别现场的浪费; ■ 从精益运营的角度系统
陶建科老师 精细化与精益管理实战教练 12 年世界500强企业管理经验 500 家+ 工厂提供管理系统升级和辅导 50 家+ 大型咨询项目负责人 年度课量近200天:项目+课程 富士康IE学院/管理学院
面对客户漫天飞来的抱怨,低级的产品质量事故一再发生,大多数工厂的质量管理人员实际就成为了救火队长,整天忙得焦头烂额,却得不到上级的表扬。而生产线的检验队伍越来越庞
OPL(One Point Lesson) 一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者;使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机...
6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理的内
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: ◎ 提高(操作、工作)技能。 ◎改进(工作、精神)面貌。 ◎改善(企业、运行)环境。 -------------------------- 即使是在
BOM(Bill of Material),物料清单 ,是以数据格式来描述产品结构的文件,详细记录了生产产品与其组件(母件与所有子件)的从属关系、单位用量及其他属性,体现了数据共享和集成,
什么是SOP?所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序。(1)是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守事项;2)是作业员的作
2023年走进标杆工厂现场考察 日期 企业 主题 地点 费用 4月13-14日 三一重工+中车 探秘大国重器智能制造 湖南 6800元/人 4月21-22日 大众汽车+美的 学习精益制造 佛山 7800元/人
活动时间: 2024年4月25-26日,12月16-17日 01 . 企业介绍 | Introduction 成都一汽大众简介 一汽大众1991 年 2 月 6 日成立,是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车