本课程讲会从精细化管理作为切入点，提升管理者的目标层层分解落实能力，塑造达成目标的责任担当素养，同时激发员工的忠诚感恩与归属感。
从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; ■ 如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本； ■ 如何在生产现场识别现场的浪费; ■ 从精益运营的角度系统
陶建科老师 精细化与精益管理实战教练 12 年世界500强企业管理经验 500 家+ 工厂提供管理系统升级和辅导 50 家+ 大型咨询项目负责人 年度课量近200天：项目+课程 富士康IE学院/管理学院
面对客户漫天飞来的抱怨，低级的产品质量事故一再发生，大多数工厂的质量管理人员实际就成为了救火队长，整天忙得焦头烂额，却得不到上级的表扬。而生产线的检验队伍越来越庞
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理的内...
OPL（One Point Lesson） 一般被称为单点课程，又称一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者；使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机
BOM（Bill of Material），物料清单 ，是以数据格式来描述产品结构的文件，详细记录了生产产品与其组件（母件与所有子件）的从属关系、单位用量及其他属性，体现了数据共享和集成，
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是： ◎ 提高（操作、工作）技能。 ◎改进（工作、精神）面貌。 ◎改善（企业、运行）环境。 -------------------------- 即使是在
学习时间：2025年3月17-18日、9月11-12日、12月1-2日 学习地点：广州 学习对象：制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等 活动背景 随着我国企业管理现代化、精益
学习时间： 2025年5月29-30日、10月23-24日 学习地点： 北京 学习对象： 企业董事长、CEO、CIO、CDO、生产部门、智能制造高管等 西门子西伯乐斯简介 西门子股份公司（总部于柏林和慕尼黑
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