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5S活动评价经典表格

来源:未知 发布时间:2021-05-17 09:35 标签:5S(7)活动评价(1)

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5S
5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
5S

1. 整理
整理含义:要与不要,一留一弃;将岗位或者区域的必需品与非必需品区分开,岗位或者区域只存放必需品;
整理目的:空间最大化;腾出空间使之最大化,将空间使用率提高
整理
2. 整顿
整顿含义:科学布局,取用快捷;将整理留下来的必需品分门别类存放,明确标识,三定管理,定品,定位,定量。
 
整顿目的:10秒内找到所需物件
 
整顿核心:以流程为基础,物件上货架使用最频次的放在第二层第三层,使用不频繁重的放最下层,轻的放最上面
什么是三定管理?
整顿
3. 清扫
清扫含义:定期清扫,去除脏污,确保卫生清洁,便于发现问题。
清扫目的:消除赃污,保持工厂内干干净净、明明亮亮;稳定品质;减少工业伤害。
清扫
4. 清洁
清洁含义:通过制度化将前3S(整理,整顿,清扫)标准化,并检查形成习惯化
清洁目的:对已经改善好的现,持续不断进行改善,达到更高更好的境界
清洁
5. 素养
素养含义:养成良好习惯,提高整体素质
素养目的:培养具有好习惯、遵守规则的员工; 提高员工文明礼貌水准;营造企业文化。
素养
 
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