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向丰田、美的学习精益

向丰田、美的学习精益

主办方:中国标杆学习俱乐部

时 间:2022年10月24-25日

地 点:广州、佛山

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详细介绍
丰田考察

广汽丰田介绍


广州丰田 成立于 2004 年 9 月 1 日, 公司 总部位于广州市天河区珠江新城 目前拥有员工约 9.4 万人
◼ 是由广州汽车集团和丰田汽车公司按 50:50 的股比共同投资建设和经营的企业
◼ 现有三条生产线,整体产能达到每年 50 万台
◼ 以建设“ 丰田全球模范工厂 ”为目标,秉承丰田数十年汽车制造之精义
◼ 公司引进全球最先进的生产设备和工艺
◼ 冲压、 焊装、成型、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美
◼ 公司拥有设施先进的研发中心、试制车间和试车跑道等研发基础设施
◼ 启动“混合动力战略”与“生产强化战略”
◼ 2020 中国新车质量研究显示,自主品牌形象五年来持续提升,自主品牌向上战略取得积极成效。
◼ 2020 年上半年新增专利申请 927 件,累计专利申请 6983 件(其中发明专利 2384 件),新增专利授
权 666 件,累计专利授权 4498 件(其中发明专利 642 件)
◼ 截至 2020 年,广汽集团已累计向社会提供约 1830 万辆汽车、 1680 万辆摩托车
◼ 2021 年位列世界 500 强企业第 176 名

顺德美的介绍

  • 创业于1968年,是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链的科技集团
  • 美的集团目前拥有员工15万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵等十余个品牌
  • 其产品和服务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务
  • 集团以“科技尽善,生活尽美”为企业愿景,将“联动人与万物,启迪美的世界”作为使命
  • 2020年8月,《财富》杂志公布世界五百强企业排行榜,美的位列第第307位。
  • 美的深耕主业,主营业务暖通空调、消费电器,和扩展业务机器人及自动化系统成为美的三大“马车”
  • 过去5年,美的研发投入接近400亿元,2019年研发投入超过100亿元,包括中国在内的11个国家设有28个研究中心,逐步形成“4+2”全球化研发网络,建立研发规模优势。
  • 2021年世界经济论坛(WEF)公布灯塔工厂最新名单,美的集团位于广东顺德的微波炉工厂成功入选,这是继去年9月美的集团家用空调广州工厂之后,美的第二次跻身“灯塔工厂”
  • 2021《财富》世界500强美的以414.07亿美元的收入,排名第288位,较去年上升19位,其中,在净资产收益率(ROE)榜上,中国公司中,美的挤入前10名。
  • 作为智能制造4.0示范基地、5G+工业物联网示范园区,美的微波炉顺德工厂是目前全球最大的微波炉制造基地
  • 集团在国内外建有多个生产基地,在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区
丰田考察

 考察行程安排


时间 主题内容 分享嘉宾
第一天:丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享  
09:00-10:00 巴士课堂 标杆随团顾问
10:00-11:50 参观丰田广州工厂+木村仓储物流基地
  • 参观丰田广州工厂企业文化展厅
  • 摒弃传统电瓶车参观模式,步行参观总装车间操作现场,亲眼见证广汽丰田精益生产理念的贯彻,了解“自工序完结”、“安东系统”等生产品质保障体系的运作过程。与企业家一同近距离领略现代工业制造中的匠人、匠心、匠品。
  • 参观广汽丰田环境馆,探寻“绿色工厂”的“养成秘技”。
  • 大看点:以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;世界顶尖的目视化管理。
  • 参观广汽丰田木村仓储物流基地
广汽丰田专职接待人员
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流:精益生产推行实用工具成本管理
  • 丰田精益生产运营的14项原则
  • 丰田准时化与自働化
  • 丰田消除现场七大浪费的方法介绍
  • 生产现场精益改善
  • 改善的十大原则
丰田生产专家
第二天:参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流  
09:30-10:30 参观总部产品展厅和历史文化展厅
  1. 参观美的产品展厅,了解美的产品特色
  2. 参观美的历史文化展厅,感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。
美的高管
10:30-12:00 主题交流:美的文化与创新管理之道
  • 美的集团发展及企业文化
  • 美的集团事业部管控模式与分权机制
  • 美的集团创新管理实践
  • 互动答疑
美的高管
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流:美的智能制造与精益管理之道
  • 美的集团精益管理发展及现状
  • 美的精益业务系统
  • 美的精益变革实践案例分享
  • 美的如何通过MBS、自动化和信息化打造智能制造工厂
  • T+3模式如何推动全价值链业务变革
美的高管
考察案例
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:广州
学习费用:6800元/人(30人以内)
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、广州当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至广州的差旅费用
报名咨询:万斌 13661395399

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