成本控制

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挖潜创效：TCM精益成本分析与管控

《TCM精益成本分析与管控》是研究多年的工厂成本基础上，将持续改进的模型、思路、步骤、工具与工厂成本管理系统相结合的知识体系，具备很强的可操作性，被公认为目前国内最先..

2022-11-24 热度：301℃
降本增效-精益成本管理

本课程专为管理及技术人员而设计，旨在培养管理及技术人员提升现场管理水平，全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主，配以大量..

2022-11-22 热度：397℃
降本增效——PMC柔性生产计划运营改善

本课程重点以主生产计划策划与柔性生产排程为核心，分别讲解各级生产计划的策划与实施过程方法；在主生产计划管理培训中，课程依销售预测计划编制→主生产计划转化→ 适时生产..

2022-11-20 热度：423℃
运营成本削减与绩效提升

树立强烈的成本意识，使企业学会成本管理的系统和实操方法； ▲ 能够规划成本，整体控制生产经营，降低生产运营成本； ▲ 掌握如何降低采购成本、质量成本、仓储物流成本的具..

2022-11-20 热度：277℃
降本增效—成本管理基础

本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，重点在于降本增效的理念与提升品质、分析质量问题的系统问题思..

2022-11-18 热度：200℃
关键突破——制造业降本增效

本课程将站在企业的经营角度，运用精益的理论，层层深入分析降本增效的各个维度，让一线管理者深刻明白基层管理的重要性，同时掌握基层管理的重点工作及方法。..

2022-11-18 热度：378℃
降本增效突围之道 ——打造有效能的企业运营生

■ 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具； ■ 从成本战略的角度认识工作质量的重要性； ■ 从成本战略的角度认识设备管理的重要性； ■ 从成本战略的角度认识优化..

2022-11-17 热度：255℃
降本增效：采购成本分析、控制与降低

通过降低采购成本的十八大手法，结合企业的实际情况，制定出适合企业的降本策略;● 在企业降本策略的指导下，规划相应的与供应商沟通与谈判的方式.从而使企业实现降低成本及提..

2022-11-16 热度：472℃
特斯拉生产运营：超级生产消除新8大浪费

01 人生由我《人生由我》这本书是埃隆马斯克的母亲梅耶马斯克所写。她15岁首次登台，22岁结婚，31岁成为单身妈妈，随后辗转于3个国家多个城市开展自己的事业，独立培养3个孩子，..

2021-09-16 热度：369℃
丰田从“成本明细单”中把握技术力

从成本明细单中把握技术力丰田有70%的零部件依靠外协，自制比例只有30%。外协件的比例很高，意味着要想控制整车的成本，必须针对各个零部件向供应商进行价格方面的交涉。因此..

2020-08-03 热度：420℃
车间制造生产成本明细账辅助费用怎么记账登记

基本生产成本明细账基本生产成本明细账指生产成本基本生产成本明细账户，或指生产成本基本生产成本明细账簿，用于核算、记录企业基本生产车间进行工业性生产而发生的各项生..

2020-07-26 热度：2500℃
施耐德电气是如何降低生产成本的？

降低生产成本的策略和方法分析并理解价值流内部的成本，并不断努力优化，考克斯说，然后让组织内的每个人都参与进来，应对挑战。除了积极争取员工参与之外，公司还可以利用..

2020-07-22 热度：370℃
丰田的成本核算与价值观

分析案例一家工业传感器制造商启动了一项宏大的计划：建设精益企业，提高产品质量，降低成本，改善客服。管理层的目标是消除所有不必要的成本，在生产力和效率方面超越主要竞..

2020-03-22 热度：823℃
生产现场管理中常见的浪费现象

企业再起成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的与多问题点。对于企业来说，发展战略是成功的坚实基础，但是失败往往是解决不了自身出现的诸多问题，其中，..

2020-03-21 热度：1178℃
降低企业内部成本的五种方法

成本是衡量企业管理水平的关键元素，成本的能力也是实现企业经营绩效的基础。但是，企业不应追求最低成本，成本只能是合理。为什么不能有最低成本？有三个原因：一、成本决..

2020-03-12 热度：351℃
如何有效降低生产成本？

生产企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。降低成本先看心态许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，..

2020-03-12 热度：438℃
加强生产成本控制的方案和技巧

生产成本控制是大部分企业的重点控制环节。员工人数多、流程繁琐、部门错综复杂、可变性因素大。所以，只制定好了控制计划、方案只是第一步，真正的落实执行才是最关键的。一..

2020-03-12 热度：403℃
生产成本管理制度参考

第1章总则第1条目的。为使工厂生产成本管理规范化、制度化、科学化，特制定本制度。第2条范围。本制度适用于工厂生产成本的控制与管理相关事项。第3条责任。 1. 工厂生产..

2020-03-12 热度：341℃
丰田如何控制现场生产成本？

1、适时制生产方式的发展和核心理念作为世界最富盛名的汽车制造业之一，丰田公司创立的独具特色的适时制生产方式被业内人士津津乐道。丰田公司极力推行适时制生产方式，这种..

2020-03-12 热度：557℃
丰田是如何实现低成本制造的

丰田在中国销售的第一条广告词：车到山前必有路，有路必有丰田车 01、 TPS（丰田生产方式）是怎么被理解的：精益生产是美国麻省理工学院的教授，通过前后10年对丰田的研究，总..

2020-03-08 热度：437℃