随着企业改革的不断深入和行业政策的调整,班组长的工作内容、方式和方法都面临新的形势。班组长如何与时俱进、不断创新,保持生机与活力,笔者认为班组长应该当好“六员”。
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作为一名班组长,首先要身先士卒以理服人,处处要起到带头作用,更要有奉献精神,要有分工,也要有合作,更要有检查,而且使自己做到心中有数,清楚每天该做些什么,怎么去做...
生产车间主管的岗位职责是什么 一 根 据生产进度制定生产的周计划表及日报表 ,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施
做好现场管理与持续改善,学会精益生产的持续纠正推进手法; ● 选拔和培养优秀一线员工,提升班组整体战斗力; ● 建立与一线员工之间的欣赏、付出与信任,打造金牌团队;
● 认清自身岗位角色,重塑一线主管在管理中的定位,让一线主管能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯 ● 为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 ● 加强一线