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丰田生产方式TPS

来源:未知 发布时间:2020-03-06 14:49 标签:丰田(9)TPS(8)

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丰田生产方式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM(简称TPS)


丰田生产方式的起源
丰田生产方式的起源



丰田生产方式的目标

1)彻底排除浪费来降低原价
2)使产品品质更容易保证、确保
3)建立以尊重人性、相互信赖、相互帮助为基础使全体员工的能力得以发挥的车间
4)做出能够适应流动市场变化的体制

丰田生产方式基本的考虑方法

 1)降低成本
 2)只生产畅销的产品
 3)根据制造方法降低成本
 4)彻底的排除浪费
七大浪费
 5)生产既便宜又品质好的产品

丰田生产方式

丰田生产方式的2个根本

JUST IN TIME(准时化)
为了适应变化、提高经营效率,考虑到了使用在必要的时间内仅生产・搬运需要的产品及需要的量这种方式。
①目的:缩短生产的准备时间


②前提条件ー平准化生产

③JUST  IN  TIME的基本原則
(1) 工程的流动化
(2) 销售速度决定产量
(3) 后工程引取部品
(4) 小批量化生产

自働化

目的是生产出更好更便宜的东西
1.在生产过程中做出品质
2.省人

基本原则1:发生异常时停止、判断、或者做完之后停止            

<一般品质保证的做法>
加工组装作业终了后→由专职的检查员检查
    抽查→判断为良品
              (几万个产品里面可能有一个不良)

<自働化>
在生产过程中做出品质
各工程自己保证品质
    作业员每个人查清品质→流到后工程
            (全数检查)
检查的办法   抽查
             安全连锁装置
安灯

基本原则2:人的作业和机械的作业的分离 

丰田生产方式 
          
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