提升班组长安全管理胜任能力，提升班组安全绩效，提升安全战略执行力，实现企业本质安全，生产中有安全，安全中有生产，把班组长培养为懂技术，善管理、善于带班的一线安全指
李老师具有多年家跨国公司杜邦环境健康安全管理的经验，结合最佳实践理念帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容，在日常工作
本课程将站在企业的经营层面让大家深入理解现场管理的重要性，同时将结合老师多年来深入一线的辅导经验，给大家提供5S管理推进的方式方法和工具参考，让大家快速掌握5S推进要领
本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备综合
本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手，重点是品质管理提升与解决分析手法，在降本增效的同时不断提升产品质量，使企业在残酷的竞争中脱颖而出。
本课程讲会从精细化管理作为切入点，提升管理者的目标层层分解落实能力，塑造达成目标的责任担当素养，同时激发员工的忠诚感恩与归属感。
● 理解精细化管理的形势迫切需要 ● 掌握精细化与执行目标核心要素 ● 理解流程执行中的精细节点管控 ● 树立精细化管理的思维与理念 ● 明白产品的更些迭代背后的精细化趋势
本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，重点在于降本增效的理念与提升品质、分析质量问题的系统问题思
本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系，帮助学员学
本课程将站在企业的经营角度，运用精益的理论，层层深入分析降本增效的各个维度，让一线管理者深刻明白基层管理的重要性，同时掌握基层管理的重点工作及方法。
OPL（One Point Lesson） 一般被称为单点课程，又称一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者；使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机...
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理的内
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是： ◎ 提高（操作、工作）技能。 ◎改进（工作、精神）面貌。 ◎改善（企业、运行）环境。 -------------------------- 即使是在
BOM（Bill of Material），物料清单 ，是以数据格式来描述产品结构的文件，详细记录了生产产品与其组件（母件与所有子件）的从属关系、单位用量及其他属性，体现了数据共享和集成，
什么是SOP？所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序。（1）是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守事项；2）是作业员的作
公开课时间： 2024年6月13-14日 01 . 企业介绍 ｜ Introduction 海尔 简介 v 创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。 v 连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。
公开课时间： 2024 年 5 月 20-21 日 01 . 企业介绍 ｜ Introduction 宝武集团简介 宝武是当今中国钢铁工业之集大成者，并立志成为全球钢铁及先进材料业的引领者。宝武持续推进精益生产，
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